老板把同事的功劳算在你头上，要纠正吗？

会开到一半，经理感谢你修好了那个救了整周的问题。可问题是，那其实是同事修的，他就坐在那儿。当场纠正，可能让所有人都尴尬，包括经理。先收下、之后再谢同事，能让会议顺顺当当。但屋里的人只会听到一个版本。接下来的五秒钟，你怎么做？

你的经理在会上表扬你，说你修好了一个问题，其实是一位同事修的。