該不該告訴老闆，截止日期不現實？
整個團隊都在會議室裡，經理轉向你：這個截止日期現實嗎？不現實。你知道，你猜另外幾個人也知道。說出來可能改變計畫，也可能讓你成為那個永遠在挑問題的人。說「現實」能讓會議繼續推進，也給你爭取時間想辦法。所有人都在等你的回答。
當著全組人的面，經理問你截止日期現實不現實。其實不現實。
人們為什麼選擇各自的一邊
說不現實
直說不現實，偏向坦率：你寧可現在點出問題，也不願眼看著它之後爆炸。
說可以，之後再想辦法
先答應、之後再想辦法，偏向和諧：你保住團隊的勢頭，相信細節可以私下慢慢理順。
